PROF. MG. GINA GOGIN
AUSPICIA: SINERGIAS (Holanda)
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Gestión de proyectos
La gestión de proyectos es la disciplina
del planeamiento, la organización, la motivación, y el control de los recursos
con el propósito de alcanzar uno o varios objetivos. Un proyecto es un emprendimiento temporal
diseñado a producir un único producto, servicio o resultado1 con un
principio y un final definidos (normalmente limitado en tiempo, en costos y/o
entregables), que es emprendido para alcanzar objetivos único2s y que dará lugar a un cambio positivo o
agregará valo.r
La naturaleza temporal de los proyectos
se contrapone con las operaciones normales de cualquier organización,3 las cuales
son actividades funcionales repetitivas, permanentes o semi-permantentes que
hacen a los productos o al servicio. En la práctica, la gestión de estos dos
sistemas suelen ser muy distintos, y requieren el desarrollo de habilidades
técnicas y gestión de estrategias diferentes.
El primer desafío
para la gestión
de proyectos es alcanzar la meta del proyecto,4 y
los objetivos dentro de las limitantes conocidas.5 Las limitantes o restricciones
primarias son el alcance, el tiempo, la
calidad y el presupuesto. El desafío
secundario, y el más ambicioso de todos, es optimizar la asignación de recursos de las entradas necesarias e integrarlas para
alcanzar los objetivos predefinidos. Existen muchos más limitantes que dependen
de la naturaleza del proyecto, de seguridad, relacionadas con el medio
ambiente, relacionados con la oportunidad de negocio y otras muchas de tipo
estratégico de compañía.El éxito de un proyecto
se corresponde con la consecución de los objetivos
de alcance, plazos,
coste y calidad
mediante una gestión integrada
de los mismos. 6.
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